Leistungen im Bereich Messung der Strategieumsetzung


Leistungen:

  • Beratung und fachkundige Anleitung bei der Erarbeitung eines Kennzahlensystems zur Messung der Strategieumsetzung auf Basis der Balanced-Scorecard-Methodik
  • Coaching und Unterstützung bei der Implementierung und Einführung des Kennzahlensystems

Ergebnisse:

  • Konzeptpapier mit Performance-Indikatoren und Umsetzungsempfehlungen
  • Eingeführtes Kennzahlensystem

Als Ergänzung zur Strategieentwicklung bzw. zum Strategie-Audit bietet sich die Einführung eines Meßsystems der Strategieumsetzung an. Auf Basis der Balanced-Scorecard-Methodik (siehe Strategie White Paper) kann so die Validität und Umsetzung der Strategie permanent überwacht und gesteuert werden. Auch hier wird das interne Strategie-Team durch den Berater im Lean-Consulting-Verfahren gecoacht und unterstützt.

Elemente und Umfang dieses Moduls sind stark abhängig von den Gegebenheiten und Anforderungen innerhalb Ihres Unternehmens und werden deshalb in Abstimmung mit Ihnen individuell festgelegt. Wahlweise kann das Kennzahlensystem in einem Management-Informationssystem erfaßt und in Form eines "Cockpits" aufbereitet bzw. im Intranet zur Verfügung gestellt werden.


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